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19 de janeiro de 2025

Gestores do Instituto Leonardo Murialdo participam de imersão formativa em Fazenda Souza

Entre os dias 17 e 19 de janeiro de 2025, os gestores religiosos e leigos do Instituto Leonardo Murialdo (ILEM) participaram de uma imersão formativa em Fazenda Souza, Caxias do Sul (RS). O encontro, organizado para preparar os gestores para os desafios de 2025, contou com palestras, oficinas e momentos de integração, sempre inspirados nos valores de São Leonardo Murialdo.

Na abertura, o presidente do ILEM e provincial, Pe. Lídio Roman, deu as boas-vindas aos participantes, destacando a importância de seguir o exemplo de Murialdo, um líder comprometido com a educação e a transformação social. O provincial motivou os presentes a assumir com entusiasmo e responsabilidade suas funções nas obras josefinas.

 

Primeiro dia: Liderança e autoconhecimento

O primeiro dia foi dedicado a reflexões essenciais para o papel dos gestores:

• Liderança humanizada e estratégica, apresentada pelo assessor Rogério Anele, que destacou a importância de uma liderança que alia sensibilidade e planejamento para inspirar equipes e alcançar resultados sustentáveis.
• Autoconhecimento profissional, abordado pela psicóloga Cláudia Muller, que incentivou os participantes a compreenderem suas potencialidades e desafios, promovendo um impacto positivo nas equipes e no ambiente de trabalho.
• Legislações e regulamentações no contexto do ILEM, com o contador Geraldo Necker, que esclareceu as normas que norteiam as atividades do Instituto, reforçando a necessidade de atuação ética e alinhada às exigências legais.

 

Segundo dia: Gestão estratégica e prática de projetos

O segundo dia focou em ferramentas e práticas fundamentais para o trabalho no ILEM:

• Gestão estratégica, destacando o planejamento e a tomada de decisões alinhadas aos objetivos institucionais.
• Gestão de Comunicação, conduzida pela jornalista Bernadete Chiesa, que abordou a importância de uma comunicação clara e eficiente para o sucesso organizacional.
• Projetos: conceitos, importância e o modelo próprio do ILEM, apresentado pela Sra. Aline, que contextualizou a relevância dos projetos como ferramentas de transformação social. No início da tarde, os participantes participaram de uma oficina prática de elaboração de projetos, aplicando os conceitos discutidos.

 

Terceiro dia: Conclusões e gestão organizacional

O último dia da imersão trouxe abordagens práticas para consolidar os aprendizados:

• Gestão de Comunicação, finalizando as discussões sobre como transmitir ideias de forma eficiente e construtiva.
• Gestão financeira e orçamentária, com orientações sobre a administração responsável dos recursos.
• Gestão de governança e mudança, com estratégias para implementar transformações organizacionais de forma estruturada e participativa.

 

A imersão encerrou-se com uma avaliação positiva dos participantes, que destacaram a relevância dos conteúdos abordados e o ambiente de troca e aprendizado proporcionado pelo evento. A formação reafirmou o compromisso dos gestores em atuar de forma integrada e comprometida com os valores josefinos, fortalecendo a missão do Instituto Leonardo Murialdo.